{"id":2140,"date":"2023-09-27T21:06:18","date_gmt":"2023-09-27T19:06:18","guid":{"rendered":"https:\/\/itgespub.net\/?p=2140"},"modified":"2025-01-31T00:20:08","modified_gmt":"2025-01-30T22:20:08","slug":"innovacion-local-en-espana-distintas-miradas-un-mismo-objetivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itgespub.net\/en\/innovacion-local-en-espana-distintas-miradas-un-mismo-objetivo\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n local en Espa\u00f1a: distintas miradas, un mismo objetivo"},"content":{"rendered":"

El pasado 6 de julio escribimos sobre la innovaci\u00f3n de los gobiernos locales<\/a> de la mano de Coboi lab<\/a>, el laboratorio de innovaci\u00f3n p\u00fablica del Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat<\/strong>. Entonces vimos c\u00f3mo las nuevas realidades que afrontan muchos gobiernos locales les han impulsado a buscar nuevas soluciones a problemas complejos. Concretamente, desde Coboi lab apuestan por abordar retos de manera colaborativa utilizando el original M\u00e9todo 4-17<\/a>. En este post vamos a conocer las iniciativas innovadoras de otros dos casos de referencia, los ayuntamientos de Valencia y Barakaldo. Ambos forman parte de la tesis doctoral sobre innovaci\u00f3n local en Espa\u00f1a de la doctoranda del grupo de investigaci\u00f3n IT_GesPub, Irene Liarte (dentro del proyecto de investigaci\u00f3n del Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n, RTI2018-095344-A-I00, SmartGov_Local<\/a>, dirigido por Laura Alcaide y J. Ignacio Criado). Adem\u00e1s, hemos podido contar con la colaboraci\u00f3n de sus responsables, por un lado, Ferm\u00edn Cerezo del Ayuntamiento de Valencia y por otro, Carol Zabaco del Ayuntamiento de Barakaldo.<\/p>\n\n\n\n

Innovaci\u00f3n sist\u00e9mica por el clima<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

The Ayuntamiento de Valencia<\/strong> ha puesto en marcha Missions Val\u00e8ncia<\/em> 2030<\/em><\/a>, un modelo de gobernanza <\/strong>de la innovaci\u00f3n basado en misiones que mejoran la vida de las personas. La primera misi\u00f3n escogida ha sido la misi\u00f3n clim\u00e1tica<\/strong> con el objetivo de conseguir que Valencia sea una de las 100 ciudades europeas inteligentes y clim\u00e1ticamente neutras en 2030, dentro del contexto de la misi\u00f3n europea<\/a> para este fin. El aspecto diferencial de la estrategia de innovaci\u00f3n del Ayuntamiento de Valencia incluye abordar la misi\u00f3n desarrollando la Estrategia Urbana Valencia 2<\/a>0<\/a>30<\/a><\/strong> que fusiona la Agenda Urbana con la Innovaci\u00f3n sist\u00e9mica orientada a misiones. La estrategia urbana orienta las pol\u00edticas p\u00fablicas de Valencia en los siguientes dominios de impacto: movilidad y transporte, energ\u00eda, econom\u00eda e industria, renaturalizaci\u00f3n y biodiversidad, vivienda y edificios, urbanismo y h\u00e1bitat. <\/p>\n\n\n\n

Esta iniciativa tiene un claro componente colaborativo al trabajar conjuntamente con el sector p\u00fablico, el sector privado, la sociedad civil y la ciudadan\u00eda, los medios de comunicaci\u00f3n y la academia, lo que da lugar a la Alianza por la Misi\u00f3n<\/strong>. De esta forma, Missions Val\u00e8ncia<\/em> 2030<\/em><\/strong> <\/em>plantea 5 estrategias, 12 compromisos estrat\u00e9gicos y 80 acciones de innovaci\u00f3n que se empezaron a desplegar en 2020 con el objetivo de desarrollar nuevos instrumentos y capacidades p\u00fablicas al servicio de la investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en la ciudad. <\/p>\n\n\n\n

Uno de los \u00faltimos instrumentos que se est\u00e1n poniendo en marcha es la creaci\u00f3n de sandboxes urbanos<\/a> como espacios, infraestructuras p\u00fablicas y procesos destinados a experimentar las nuevas soluciones, los servicios y los productos que se est\u00e9n desarrollando en el ecosistema innovador<\/strong> y que requieren de pruebas en condiciones reales. Tambi\u00e9n cabe destacar el centro de innovaci\u00f3n municipal Las Naves<\/a> como brazo ejecutor de esta ambiciosa estrategia de innovaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Innovaci\u00f3n digital al servicio de las personas<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

The Ayuntamiento de Barakaldo<\/strong>, reconocido por sus esfuerzos en innovaci\u00f3n digital<\/a>. La implementaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas en el sector p\u00fablico es un reto para unas administraciones que encuentran muchas dificultades para adaptar sus procesos a un mundo digitalizado. Desde el equipo de Barakaldo se ha apostado por el desarrollo de un sistema de software libre<\/strong> en el que todos los datos y procesos est\u00e1n integrados y puestos al servicio de la ciudadan\u00eda. Entre otros beneficios, esta estrategia permite al Ayuntamiento una constante adaptaci\u00f3n del sistema a las necesidades de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, es importante destacar que la estrategia tecnol\u00f3gica de Barakaldo se encuentra alineada y regulada con el marco estrat\u00e9gico<\/a> de administraci\u00f3n electr\u00f3nica<\/strong>, lo que garantiza que las iniciativas digitales cumplan con los objetivos y directrices establecidos en el \u00e1mbito de la administraci\u00f3n electr\u00f3nica, promoviendo as\u00ed una gesti\u00f3n eficiente y moderna de los servicios municipales.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los aspectos que m\u00e1s preocupan de la digitalizaci\u00f3n de los servicios es la brecha digital<\/a> que afecta, especialmente, a personas y colectivos que tienen dificultades de acceso o de uso de los recursos tecnol\u00f3gicos y medios digitales. Conscientes de esta problem\u00e1tica, se puso en marcha Udala Etxean<\/strong><\/em>,<\/strong> un proyecto de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada<\/strong> que dota a la ciudadan\u00eda de una autonom\u00eda plena en su interrelaci\u00f3n con la administraci\u00f3n p\u00fablica local para cualquier tr\u00e1mite y servicio, mediante la incorporaci\u00f3n del asistente digital \u201ctramita f\u00e1cil\u201d<\/a>. As\u00ed, el Ayuntamiento de Barakaldo ha logrado la agilizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y el acceso sencillo a la informaci\u00f3n, adapt\u00e1ndose a las necesidades de la persona usuaria.<\/p>\n\n\n\n

Otras iniciativas innovadoras municipales de Barakaldo tambi\u00e9n atienden a retos como el envejecimiento de la poblaci\u00f3n o el desempleo. Para ello, la Agencia de Desarrollo del Ayuntamiento, Inguralde<\/em><\/a>, tiene como objetivos principales fomentar el empleo, el emprendimiento y la innovaci\u00f3n, adem\u00e1s de dar apoyo a las empresas del municipio para propiciar su crecimiento y modernizaci\u00f3n. En los diversos proyectos y programas que Inguralde <\/em>ha implementado en los \u00faltimos a\u00f1os, tanto para las empresas como para los ciudadanos, se prioriza la eliminaci\u00f3n de la brecha digital<\/strong>. Este enfoque se considera un elemento integral y fundamental en todas las iniciativas, buscando garantizar un acceso equitativo a las oportunidades digitales en la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Mediante estos dos casos de innovaci\u00f3n local, hemos podido observar que uno de los aspectos comunes es la atenci\u00f3n a las necesidades del territorio, con un enfoque especial en  cuestiones medioambientales, econ\u00f3micas o demogr\u00e1ficas. Esto muestra que la innovaci\u00f3n p\u00fablica no es un proceso positivo per se<\/em> y que su valor se encuentra en el impacto<\/strong> que tiene en la vida de las personas.<\/p>\n\n\n\n

Carol Zabaco, Coordinadora de TIC’s y Transparencia para el Gobierno Abierto, Ayuntamiento de Barakaldo.<\/p>\n\n\n\n

Ferm\u00edn Cerezo, Responsable del Servicio de Innovaci\u00f3n, Ayuntamiento de Valencia.<\/p>\n\n\n\n

Irene Liarte, Investigadora predoctoral. Departamento de Ciencias Pol\u00edticas y Relaciones Internacionales, \u00a0y miembro del Lab IT_GesPub (Innovaci\u00f3n, Tecnolog\u00eda y Gesti\u00f3n P\u00fablica),\u00a0Universidad Aut\u00f3noma de Madrid.<\/p>\n\n\n\n

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En este post vamos a conocer las iniciativas innovadoras de otros dos casos de referencia, los ayuntamientos de Valencia y Barakaldo. Ambos forman parte de la tesis doctoral sobre innovaci\u00f3n local en Espa\u00f1a de la doctoranda del grupo de investigaci\u00f3n IT_GesPub, Irene Liarte (dentro del proyecto de investigaci\u00f3n del Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n, RTI2018-095344-A-I00, SmartGov_Local, dirigido por Laura Alcaide y J. Ignacio Criado). Adem\u00e1s, hemos podido contar con la colaboraci\u00f3n de sus responsables, por un lado, Ferm\u00edn Cerezo del Ayuntamiento de Valencia y por otro, Carol Zabaco del Ayuntamiento de Barakaldo.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":2142,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[59,108,18,118],"class_list":["post-2140","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-investigacion-y-proyectos","tag-administracion-electronica","tag-gobiernos-locales","tag-innovacion","tag-mission"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2140"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2527,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140\/revisions\/2527"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2142"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/itgespub.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}